傳統(tǒng)選人方法?常常具有經(jīng)驗(yàn)性、隨意性和片面性，不能全面的、整體的、發(fā)展的了解個(gè)體的特征。現(xiàn)代人才測(cè)評(píng)方法，其指導(dǎo)思想是重視素質(zhì)、能力和業(yè)績的考查。著重考查人的實(shí)際領(lǐng)導(dǎo)與管理能力、實(shí)際工作業(yè)績與經(jīng)驗(yàn)、心理潛能、職業(yè)傾向素質(zhì)等。這些因素是反映一個(gè)人整體素質(zhì)的主要指標(biāo)。引入人才測(cè)評(píng)方法，從某種意義上杜絕了用人的不正之風(fēng)，真正體現(xiàn)了“公開、公平、公正、擇優(yōu)”的原則，有助于建立一種良好的用人和競(jìng)爭機(jī)制，有助于幫助單位了解員工的整體素質(zhì)，發(fā)現(xiàn)他們存在的一些管理問題，為單位的內(nèi)部培訓(xùn)和實(shí)現(xiàn)人力資源的最佳配置以及為員工個(gè)人職業(yè)生涯設(shè)計(jì)打下良好的基礎(chǔ)。同時(shí)，每個(gè)人在接受測(cè)評(píng)的同時(shí)，也就獲得了一次了解自己、發(fā)展自己的機(jī)會(huì)。
　　現(xiàn)代人才測(cè)評(píng)方法，采用定性與定量相結(jié)合的方法，具體方法的操作程序、內(nèi)容、技術(shù)、步驟、條件、規(guī)則等是規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的，克服了主觀隨意性。現(xiàn)代人才測(cè)評(píng)方法考查理解性、應(yīng)用性題目多，邏輯推理題目多，注重考查運(yùn)用知識(shí)、理論分析問題與解決問題的能力，考查其創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力。職業(yè)傾向素質(zhì)包括職業(yè)能力傾向素質(zhì)和職業(yè)個(gè)性傾向素質(zhì)。通過結(jié)構(gòu)化面試、演講、答辯、創(chuàng)造力測(cè)驗(yàn)、情景模擬、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論等方法，可以對(duì)其管理技能和個(gè)人影響力進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。
　　北京市人才素質(zhì)測(cè)評(píng)考試中心作為一家專業(yè)的人才測(cè)評(píng)權(quán)威機(jī)構(gòu)，先后為２００多家政府機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位和公司招聘、選拔中層領(lǐng)導(dǎo)干部和各類管理人員，共測(cè)評(píng)各類人員２萬多人。２０００年幫助某區(qū)審計(jì)局、財(cái)政局、北京首都機(jī)場(chǎng)集團(tuán)公司等單位運(yùn)用現(xiàn)代人才測(cè)評(píng)方法選用管理人員和中層領(lǐng)導(dǎo)干部之后，經(jīng)過調(diào)查反饋，取得了好的效果。實(shí)踐證明，現(xiàn)代人才測(cè)評(píng)方法確實(shí)能夠挑選到合適的高素質(zhì)人才。