在過(guò)去的一年中，太陽(yáng)能光伏行業(yè)非常糟糕，從絕對(duì)的賣(mài)方市場(chǎng)變成了買(mǎi)方市場(chǎng)，一些中小型企業(yè)也如惡夢(mèng)般逐漸倒閉。在產(chǎn)業(yè)周期波動(dòng)中，好公司、好的經(jīng)營(yíng)模式、有很強(qiáng)的自控調(diào)節(jié)能力，即使虧損，但它有迅速把企業(yè)拉回正軌的能力和資本。
    2012年光伏行業(yè)如履冰薄。這次寒冬讓很多企業(yè)明白了，控制成本、技術(shù)實(shí)力、品牌化的重要性，也是突破的方向。
    現(xiàn)在大部分企業(yè)已停產(chǎn)或面臨倒閉困境，所以“招聘”對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)卻是望而卻步。即使在這種情況下，光伏英才網(wǎng)還是增加了一名新成員。我們這樣的目的是：做好前期的一切準(zhǔn)備工作，以便等到光伏行業(yè)恢復(fù)明亮急需人才之時(shí)，提供及時(shí)、真實(shí)的幫助。其實(shí)我們都堅(jiān)信光伏的前景依然明亮，光伏的春天很快就會(huì)到來(lái)。光伏英才網(wǎng)所有的工作人員也都懷著無(wú)比堅(jiān)信的心情。

 

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